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「社員の能力を最大限に発揮させたい！」という社長へ
『社内のルール』が変われば社員も変わる！？
中小企業には、リスクが一杯？
新聞紙上においては、大企業の実力給与制度や成果主義制度などの導入の記事が、多く取り上げられています｡
しかし、実際には中小企業の「人」や「人件費」に対する経営のウエイトは、非常に大きなものであり、社長の悩みは尽きることがありません。
社長の悩みを解消するには？
社長の悩みを解消するべく、多くの課題に一斉に取り組んだとしても問題の解決は、長期化するだけでなく、長い迷路に迷い込んでしまうことが良くあります。
私どもでは、社長が気になる問題を一つ一つ改善することをご提案しています｡
社内の給与の問題なら！
- Q. 給与体系の変更を考えているのだが・・・
- A. 業界の標準的な賃金のテーブルと自社の賃金制度との比較をすることから始めれば、一歩前に進みます｡ご用意しましょうか？
- Q. 社会保険の負担を軽減したいのだが・・・
- A. 人材の削減を行なわない、削減のプランをご提案いたしましょうか？
- Q. 高齢者の給与体系の見直しを行ないたいのだが・・・
- A. 高齢者給与体系の変更と年金と雇用継続給付の活用で、社員の手取りを余り減らすことなく、会社の負担を減らすことが出来ますが、ご提案いたしましょうか？
経営者は孤独です
従業員の問題・資金繰り・営業戦略など、様々な問題を抱えるご経営者の良きパートナーとして、経営全般のサポートを行なっております｡
是非、些細なことから、ご相談頂ければお役に立てるのではないでしょうか？
サービスご提供までの流れ
- 1. ご相談は無料です。お気軽にご相談ください。
- 2. お客様の状況に合ったサービスのご提案を致します。
- 3. お打合せの上、全力でサポートいたします。
ご相談窓口
- 綜合経営労務センター
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